4月26日，集團公司副總經(jīng)理趙文忠、基建管理部副主任申大為一行四人深入圍場200MW光伏項目建設(shè)場地及指揮部開展考察調(diào)研工作。
調(diào)研過程中，調(diào)研組詳細了解了光伏電站的建設(shè)過程和圍場當?shù)氐刭|(zhì)的實際情況。趙文忠指出，一是要吸取集團各公司項目聘用設(shè)計監(jiān)理的先進經(jīng)驗
，充分發(fā)揮設(shè)計監(jiān)理的主觀能動性
，從根源上增強責任意識，提高項目工程質(zhì)量，有效地防止和減少將重大的設(shè)計問題帶到施工中去
；二是要深刻體會到地質(zhì)勘探工作對于光伏項目建設(shè)的重要性
，意識到準確的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)不僅能夠為工程設(shè)計提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，而且可以通過對自然條件與地質(zhì)條件的勘察
，對不利的地質(zhì)因素以及復(fù)雜的地質(zhì)區(qū)域進行規(guī)避
，從而保證工程設(shè)計的合理性，在提高工程的使用壽命的同時
，盡可能地減少工程造價
、縮短施工工期；三是要在建設(shè)過程當中盡量利用或拓寬現(xiàn)狀原有路
，既減少項目建設(shè)成本
，又能真切地為當?shù)匕傩諑韺嵒荼憷宫F(xiàn)
“國企擔當”。
實地調(diào)研后，調(diào)研組到往圍場
200MW光伏指揮部詳細了解了光伏項目整體建設(shè)規(guī)劃情況，重點聽取了項目負責人對工程進展、建設(shè)難點以及項目目前存在問題的匯報。趙文忠強調(diào)，指揮部要加大對建設(shè)現(xiàn)場的管理力度，整合資源，確保工程全面順利展開，積極推進工程施工進度。并就項目施工管理提出三點工作要求，一是要抓住時代機遇，合力攻堅，確保完成計劃目標；二是進一步轉(zhuǎn)變觀念，以工程項目為依托，加強與地方政府的溝通，做好市場開發(fā)工作；三是在項目管理及技術(shù)方面，要多借鑒各電力行業(yè)先進企業(yè)好的經(jīng)驗和方法
，強力推進項目建設(shè)進度，打造公司在清潔能源領(lǐng)域優(yōu)秀品牌形象
。
考察調(diào)研工作結(jié)束后，趙文忠表示，
“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開”
，交投新能源項目必將在新時代粲然綻放
。
晟德基建公司黨委書記、董事長劉進，副總經(jīng)理霍靜
；德佑公司、筑華監(jiān)理公司相關(guān)負責同志陪同調(diào)研
綜合業(yè)態(tài)
法律條款
隱私聲明
友情鏈接
聯(lián)系我們
微信公眾號