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4月27日,集團公司副總經(jīng)理趙文忠到往晟德公司召開工作交流會

,集團公司基建管理部副主任王艷麗
、申大為
,晟德公司黨支部書記
、董事長劉進,總經(jīng)理遇建軍
,副總經(jīng)理霍靜
、馮金東、顧善林出席會議

IMG_4908.JPG

會上

,霍靜就公司財務(wù)工作情況進行匯報,馮金東針對清潔能源板塊工程項目進度及影響因素進行逐條匯報
,顧善林就房地產(chǎn)開發(fā)及運營管理相關(guān)事宜進行匯報,遇建軍就上述事項進行總結(jié)說明
。王艷麗
、申大為針對新能源項目設(shè)計與規(guī)劃
、總體進度與具體實施、創(chuàng)新創(chuàng)效工作及制度建設(shè)
、經(jīng)驗吸納
、項目管理和風(fēng)險管控等方面發(fā)表意見并提出具體要求。

趙文忠對晟德公司發(fā)展進程中所遇到阻礙表示理解

,要求晟德公司全體干部堅定信心,克服當(dāng)前困難
,迎難而上
。針對今后公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展方向及總體規(guī)劃,他強調(diào)
,一是要加強組織機構(gòu)建設(shè)
,完善制度
,厘清職責(zé)
,加強協(xié)作,抓好主業(yè)
,提升干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力,切實增強凝聚力
、提升競爭力
。二是要鎖定年度建設(shè)目標(biāo),以旬保月
、以月保季
、以季保年,確保2023年度公司產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)開局
。三是要著力增強學(xué)好用好政策的本領(lǐng),提升對新事物的接受度
、適應(yīng)力
對標(biāo)先進
,借鑒經(jīng)驗
,謀劃路徑,持續(xù)發(fā)展
。四是要強化創(chuàng)新創(chuàng)效思維
,深耕本職工作,聚焦數(shù)智化建設(shè)
,以科技創(chuàng)新推動重點難點變特色亮點
,助推企業(yè)降本增效工作。五是要加強政企間溝通合作
,凝聚發(fā)展共識
,促進互利共贏。六是要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭引領(lǐng)作用
,統(tǒng)籌指揮
、積極謀劃,做實措施、做嚴(yán)考核
,以主題教育促進黨建提升
,以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。七是要以合同為依據(jù)
,以建設(shè)單位為中心
,從嚴(yán)管理勘察設(shè)計和設(shè)計監(jiān)理單位,緊盯進程
,狠抓關(guān)鍵
,嚴(yán)控品質(zhì),夯實根基
。八是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
,堅決守牢安全生產(chǎn)底線,對照集團公司管理制度和有關(guān)合同
,切實做好風(fēng)險防控
,堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全。

劉進對集團領(lǐng)導(dǎo)逐一分項的解決意見和始終如一的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)表示感謝

。他表示,晟德公司將秉持“天下難事必作于易
,天下大事必作于細”
思維,錨定年度目標(biāo)任務(wù)
,進一步理清工作思路
,把握重點,疏通堵點
,聚焦難點
,拓寬思路,集聚人才
,提升質(zhì)效,切實加強政企溝通協(xié)作
,助力地方經(jīng)濟社會建設(shè)
,打造精品工程,擦亮交投品牌

集團公司基建管理部

、晟德公司黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議


    綜合業(yè)態(tài)